oa項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)2020-01-16

oa項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)項目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)。通常企業(yè)高層崗位、基本管理職能不在項目組織內，因而項目管理體系是企業(yè)管理體

oa項目管理制度流程很難做到體系化的全面設計2020-01-16

oa項目管理制度流程很難做到體系化的全面設計項目管理制度流程很難做到體系化的全面設計。通常以企業(yè)管理制度流程為參照規(guī)范

oa在項目型企業(yè)組織中2020-01-16

oa在項目型企業(yè)組織中在項目型企業(yè)組織中，項目管理制度流程較完善。通常，企業(yè)另外設有行政、人事、財務、信息、審計等基本管理職能。它們

oa在矩陣型企業(yè)組織中2020-01-16

oa在矩陣型企業(yè)組織中在矩陣型企業(yè)組織中，企業(yè)管理制度與項目管理制度較完善。項目成員從各業(yè)務職能中調動、組隊。存在項目經(jīng)理與職能經(jīng)理

oa優(yōu)化項目組織與企業(yè)組織的協(xié)同關系2020-01-16

oa優(yōu)化項目組織與企業(yè)組織的協(xié)同關系在協(xié)同管理平臺的系統(tǒng)管理中設置的是基于行政架構的層次型企業(yè)組織模型，它與項目組織管理有密切聯(lián)系與

oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的2020-01-16

oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的協(xié)同方式oa對項目組合、項目集、項目管理的整體協(xié)同管理是流程化的協(xié)同方式

oa設計多項目協(xié)同模型2020-01-16

oa設計多項目協(xié)同模型多個相關的項目需整體協(xié)同管理，也稱之為項目集協(xié)同管理。多個相關的項目集整體需協(xié)同管理，也稱之為項目組合協(xié)同管理

oa設計目標與過程的協(xié)同模型2020-01-16

oa設計目標與過程的協(xié)同模型項目基本管理目標與擴展管理目標在項目過程內、過程之間以流程化管理方式進行協(xié)同管控。基本管理目標是項目任務

oa過程資產(chǎn)信息集2020-01-16

oa過程資產(chǎn)信息集過程資產(chǎn)信息集，項目管理過程中指定的各種規(guī)章制度、指導方針、規(guī)范標準、操作程序、工作流程、行為準則和工具方法等。系

oa最終成果信息集2020-01-16

oa最終成果信息集最終成果信息集，默認是指存儲在協(xié)同項目管理平臺中電子版交付物的最終版本，并且是否為交付物的屬性為是。用戶獲得特殊授